在建业，他管理了7个项目，每个都是技术策划在先，技术资料一样不落，技术管理稳步前行的状态，他是技术工程师周鹏飞。
在技术管理工作任务量大、问题复杂程度高的情况下，他是如何做到的呢？
(周鹏飞在项目施工现场指导技术工作开展)
一步一脚印 扎实专业基础
在2018年5月进入建业以前，他已在建筑行业深耕6年，先后在国力电力、中建八局、龙西集团坤宇公司等单位工作，完成了万科玖西堂项目高层区域标杆楼栋及展示区打造，实现有效穿插提效，独立负责完成了四川石化炼化厂外供电一体化工程、龙泉青龙湖公园前期工程、中建八局清水·路苑项目标准化场平打造等项目。
一个个标化工地的打造使他养成了严于律己、一丝不苟的工作作风；一天天施工经验的积累使他练就了扎实、深厚的专业技术能力。
勤勤恳恳 全身心投入工作
“无规矩不成方圆”，这是周鹏飞抓好项目技术管理的第一个观点，作为一名技术人员，工作一定要有章可循，什么阶段该做什么事，什么事该怎么做，都必须让技术管理人员熟记于心，这样做工作才能井然有序，不急不乱，因此，加入中亚建业大家庭以后，第一件事就是建制度、抓基础，目前为止，他参与编制了技术管理制度10余份，完全能支撑起一个项目从开工到竣工的全过程管控。
第二件事就是推行制度，这一过程可谓异常艰难，想把一个延续了很长一段时间的工作方式在短时间内改变过来，就必须付出更多的时间与精力。首先是对各个项目进行反复的制度宣贯，一次不行就两次，两次不行就三次，直到有效果为止，然后在工作中无时无刻不督促、催促项目严格按照制度要求执行，未按时、按量上报的东西一律打回去，不给任何人以任何借口开绿灯，坚决扼杀懒散、无组织、无纪律的不良工作作风，改变无计划、无方法的工作方式。
“我是一块砖，哪里需要往哪搬”，这是周鹏飞抓好项目技术管理的第二个观点，身为技术人员，在项目发生任何问题或有任何困难时都必须第一时间挺身而出，尽快想出解决方案并实施落地，所以经常能看见他穿梭于各项目之间，为项目解决各种疑难杂症，遇到棘手问题，有时甚至在项目上一待就是半个月，凌晨十分还在跟同事发项目策划的方案，探讨更优方法。
(周鹏飞参加“领鹰计划”新经理培训)
紧跟时代 不断学习
“当今时代，科技进步日新月异，建筑业的新技术、新工艺更是层出不穷，传统施工工艺已不能满足现代社会的要求，要想在这种大环境下站稳脚步就必须不断的学习新知识、新技术”他坚定的说。
进入建业以来，他完成了快建造体系及相关技术的学习及运用，完成了BIM建模的初步学习并在新津项目中初步运用，同时还不断学习、尝试各种新工艺，提高了新技术在项目上的应用，为公司在激烈市场竞争中能立于不败之地贡献了技术力量。
合理安排时间 生活多姿多彩
高强度的工作节奏使神经高度紧绷，偶尔也需要放松放松。
和大部分人的放松方式不一样，别人喜欢打打球、跑跑步，挥洒挥洒汗水，释放释放压力，而他，最钟爱的放松方式却是安安静静的阅读，“休憩的时光，最惬意的莫过于一杯清茶一卷书。当微苦的清茶顺喉而下，在缕缕轻雾中捧起一本书，反复咀嚼，品味每一句话，每一个字，每一个深刻的道理”是他在放松时最真实的写照。
他认为，阅读可以丰富自己的精神世界，作者的各种观点刺激着他去思考和推敲，带给自己心灵上的碰撞，让自己许久不能敞开的心扉再次荡起涟漪，感动且快乐。而揣摩作者的思维也能学到很多东西，许多时候换一种思维，或者站在另一种角度思考问题可能会得到更意想不到的结果，一些在工作中久久不能解决的难题，在阅读中忽然就找到了思路，可谓一举两得。
（生活中的周鹏飞）
雄鹰不甘宇下，骏马难守圈栏，一个心怀大志的人必定将优秀作为一种近乎本能的习惯，使优秀行为习以为常，然后具体落实到日常工作及生活中。
让优秀成为一种习惯，2019，一起加油！